Технология assessment centre для объективной оценки соискателей

19.08.2010 | Служба новостей Росфирм

Технология assessment centre для объективной оценки соискателей

Активное развитие промышленности и предпринимательства влечет за собой создание крупных корпораций, которые нуждаются в эффективном управлении. Как известно, сложная, громоздкая система, которая выстраивается естественным образом с расширением поля деятельности, не может быть результативной. Поэтому специалистам по управлению приходится создавать новые технологии, которые позволяют решить поставленные задачи комплексно. Это подразумевает не только управление персоналом. Для начала нужно нанять квалифицированный персонал – только после этого можно организовать его рабочий процесс. Чтобы нанять хорошего специалиста, нужно иметь определенные критерии, которые помогут при его выборе. В дальнейшем сотрудники нуждаются в повышении квалификации, обучении – это тоже входит в круг обязанностей сотрудника отдела кадров. Технология assessment centre позволяет проводить точную оценку компетенции каждого кандидата, определять, насколько велика потребность в его обучении и легко ли он воспринимает новую информацию, овладевает навыками. Помимо профессиональных качеств, эта технология позволяет проводить оценку личностных и деловых качеств кандидата. При этом достоверность и объективность выводов очень высока, а благодаря системному подходу практически исключаются какие-либо пробелы при формировании профессионального и личностного портрета кандидата.

Далеко не каждое кадровое агентство в Москве имеет специалистов, владеющих этой технологией. В Европе она применяется уже достаточно давно. В Великобритании в 1942 году ее использовали при отборе моряков, позже ЦРУ применяло ее при вербовке своих агентов. В коммерческой сфере технология assessment centre на Западе стала применяться в 50-х года прошлого столетия.

Главной отличительной особенностью этой технологии является то, что кандидатам приходится выполнять ряд упражнений, требующих демонстрации уже имеющихся навыков. Перед ними ставится определенная задача, а способы достижения результата могут быть самыми разными. То, как они справляются с тестовым заданием, какие инструменты используют, является основанием для оценки уровня их подготовки. В технологии существует два направления. Одно ориентировано на выявление наработанных навыков, а другое – на раскрытие всего творческого потенциала будущего сотрудника.

Предыдущая | Следующая

назад