Управление закупками и ассортиментом в системе управления проектами

10.02.2011 | Служба новостей Росфирм

Управление закупками и ассортиментом в системе управления проектами

Динамичное изменение бизнес-среды стало основным фактором для создания программных инструментов управления проектами на предприятиях различного масштаба. Сегодня даже в небольших компаниях управление закупками удобно вести с использованием ERP-систем, так как они позволяют автоматизировать значительную часть процесса, сосредоточившись на поиске эффективных стратегий. Управление ассортиментом крупных производителей без современных программных комплексов, и вовсе невозможно - какими бы экономическими талантами ни обладали специалисты, они порой просто физически не успевают проделать все те операции, которые сегодня осуществляет программное обеспечение.

Система управления проектами позволяет наметить оптимальный план инвестиционной и торговой деятельности, учесть риски отдельных компонентов проекта, оптимизировать использование имеющихся на предприятии ресурсов, а также контролировать выполнение назначенных задач ответственными лицами. При этом анализ фактических показателей может выполняться непрерывно, поэтому и коррекция бизнес-процессов будет своевременной, что напрямую отражается на снижении издержек. Опыт успешной реализации система управления проектами накапливает, и его можно использовать в дальнейшем, достигая новых стратегических целей, поставленных руководством компании.

Современные стратегии бизнеса делают управление закупками одним из основных компонентов успеха компании. Надежность поставок, обеспечение достойного ассортимента и вместе с тем минимальные затраты на складирование и хранение - вот задача, которая с использованием систем управления проектами решается более качественно, чем применение традиционных методов. Важно, что управление ассортиментом реализуется на основе моделей, эффективность которых доказана на практике, однако параллельно данные модели настраиваются в рамках сложившейся рыночной ситуации.

Однако не только сама система управления проектами должна быть стабильной, надежной и гибкой. Качество её внедрения не менее важно. Обучение специалистов предприятий методам работы с подобными системами необходимо проводить комплексно, на реальных задачах, ведь только в этом случае можно достичь желаемого результата.

 

Предыдущая | Следующая

назад