Коучинг – дело не одного, а всех

09.04.2013 | Служба новостей Росфирм

Коучинг – дело не одного, а всех

Начиная с 80-х годов XX века такой вид профессиональной деятельности, как коучинг официально был признан в современном бизнесе. Причём, на сегодняшний день существует примерно 50 школ и примерно 500 видов различного вида коучинга, начиная от так называемого, VIP-коучинга для продвинутых и заканчивая социальной работой, в которой также имеет место коучинг. В любом случае курсы коучинга помогают само дисциплинироваться и помогают в личностном росте и в развитии. Как отдельная профессия коучинг сформировался и оформился только на начале 90-х годов XX века и за это время достиг определённого развития. Например, в США профессия коуча официально в государственном секторе и секторе бизнеса была признана только в 2001 году благодаря Международной Федерации коучей. Приложив максимум усилий они смогли доказать, что коучинг – это такая же сфера деятельности, как и наука, образование или бизнес. Ведущие исследования в этой области проводились Тимоти Голуэйем, Стивеном Р. Кови, Мэрилин Аткинсон, Майлзом Дауни, Сьюзан Бэттл, Джоном Уитмором и др. . и реализовались в бизнесе, а также в области неформального образования. Коучинг в бизнес образовании, является темой мало изученной, даже за пределами нашей страны, поэтому развитие этого направления является чрезвычайно актуальным, учитывая цель образования по формированию новой генерации граждан. Парадигма коучинга как особого стиля учебной взаимодействия базируется на следующих предположениях: Люди способны меняться лишь в тех случаях, когда сами захотят этого и готовы к этому. Наши убеждения относительно собственных возможностей и задатков, напрямую связаны с нашими достижениями. То, как мы определяем успех, осуществляет прямое влияние на наши достижения. Мы ограничиваем наш существующий потенциал определёнными рамками наших убеждений (например, если мы предполагаем, что определенные вещи совершенно невозможны из-за внешних или ситуационных барьеров). Люди учатся только тогда, когда действительно вовлечены в особый процесс обучения, являются его частью. Заметим, что курсы НЛП – прекрасная возможность показать то, чего вы стоите. Мы можем учиться с помощью всего, что мы делаем в этой жизни, однако обучение происходит только тогда, когда мы мыслим и строим планы на недалёкое будущее. Для того чтобы помогать другим людям, мы обязательно должны непрерывно прогрессировать сами, развиваться и усовершенствоваться. Итак, особой целью коучинга в бизнесе являются: Раскрытие внутреннего потенциала личности его творческой составляющей; Развитие личности через делегирование ответственности; Достижение высокого уровня ответственности и осознание у всех участников коучинга.
Осознание того, что это совершенно новое знание поможет найти особые методы, с помощью которых можно будет стимулировать стремление к знаниям и их применение на практике, приведет к изменениям в поведении персонала. Нужно помнить, что для перемен нужно прежде всего время, от этого будет зависеть климата в коллективе, от неформальной идеологии в компании, а также профессиональной готовности персонала воспринимать совершенно новую информацию, от качества пропаганды изменений и понимание того, зачем это все нужно. Таким образом, внедрение изменений через коучинг на прямую зависят от системной готовности всей организации, а не только отдельно взятых людей. Только совместное обучение всех специалистов компании даст действительно хорошие результаты, особенно, если они приложат к этому максимум своих сил и жизненной энергии.

Предыдущая | Следующая

назад