Нужен ли управленческий учет бухгалтеру?

23.03.2020 | Служба новостей Росфирм

Практически у всех бухгалтерская специальность ассоциируется со строгими цифрами, вернее — с их невероятным количеством, с начислением заработной платы и загадочными первичными документами. Но сегодня можно смело сказать, что бухгалтер выполняет одну из самых важных управленческих функций. Еще совсем недавно сочетание «управленческий учет и бухгалтер» могло показаться странным и диковинным. В настоящее время ясно: только профессионал, отвечающий за все финансовые операции, а часто и за показатели, должен заниматься планированием и выполнением управленческого учета. Главная цель последнего — обеспечить все руководство компании объективной информацией для анализа и планирования хозяйственной деятельности, а также для увеличения прибыли. Это основа, на которой базируются основные принципы рабочего процесса.

Итак, нужно предоставлять информацию о результатах работы направлений, планировать и контролировать выполнение бюджета, вести оперативный учет расчетов с контрагентами и статистику о доходах и расходах компании. Для всего этого полученных знаний на университетской скамье и даже многолетнего опыта не всегда бывает достаточно. Высокая квалификация, знания финансового анализа, экономики, бухгалтерского учета, МСФО, специализированных программ, посещение семинаров и тренингов, обучение 1С бухгалтерия — базовые и обязательные требования к специалисту.

Управленческий учет, которым занимается бухгалтер на предприятии, позволяет получить достоверную информацию о его финансово-экономическом состоянии, проанализировать ее, сделать выводы, определить новые векторы развития, грамотно распределить финансовые потоки. Его принципиальное отличие от финансового в том, что он предназначен для повышения эффективной управлением компанией. И делается это не для очередной порции отчетных документов перед контролирующими органами, а для того, чтобы принимать правильные решения, благодаря которым можно избежать финансовых потерь. Поэтому важная роль отведена именно бухгалтеру, ведь объективно оценить финансовое положение и распланировать хозяйственную деятельность может только он. Отсюда выплывают и новые требования к знаниям, опыту, умению и навыкам, которые постоянно нужно «прокачивать», в чем помогут 1С уроки https://stimul.kiev.ua/. Почему чаще всего управленческий учет ложится на плечи бухгалтерского работника? Понимая суть всех процессов, можно уменьшить налоговую нагрузку на компании (и все это в рамках законности), а анализируются финансовые показатели только на основе бухгалтерских данных. Для такого своеобразного внутреннего маркетинга стоит использовать компьютерные системы ERP и другие компьютерные продукты, что значительно упростит и ускорит рабочий процесс.

Предыдущая | Следующая

назад